Het forum van Spaargids stopt ermee

Vandaag staat er in De Tijd een artikel over een nieuwe coöperatieve bank die ten vroegste in 2013 op de markt komt: NewB. Het zou een bank zijn die uitgaat van de vakbonden ABVV, BBTK, LBC, CNE en ACLVB en ngo's als Greenpeace, 11.11.11 en Vredeseilanden.

Hier een link naar het artikel:
http://www.tijd.be/nieuws/ondernemingen ... 5-3095.art" onclick="window.open(this.href);return false;?

Vaganzza schreef:(..)Het zou een bank zijn die uitgaat van de vakbonden(...)

Thank you, no further questions!

Hoeveel maanden zou het duren voordat die bank failliet zal zijn, en de belastingbetaler er voor mag opdraaien ?

@ Sintorama: +1

Mischien nog zo slecht niet.
De graai en speculatie cultuur is dan misschien gedaan.
Of zoiets een meerwaarde gaat brengen.
met het vroegere Bacob in gedachte , opgegaan in Dexia (L&h debacle) en uiteindelijk alle centjes weg. (cooperatie )
Idee is niks mis mee , maar de praktijk.
dus afwachten maar.

Laat maar komen : hoe meer concurrentie, hoe beter voor de consumenten/spaarders.

Met de BAC en later dus Bacob was op zich niets mis mee maar alle problemen zijn eigenlijk gestart met de fusioneringen van de banken om 'groot' genoeg te zijn in een verenigd Europa. Met een coöperatieve bank op zich is niets mis mee, kijk maar naar de boerenleenbank in Nederland.

@Nefertari: Ik denk niet dat NewB klanten gaat proberen te lokken met agressief hoge spaarrentes. Dat druist in tegen haar profiel als zachte, 'andere' bank. Ziehier haar basiswaarden zoals vastgelegd in de statuten:

Maatschappelijke inbedding: de bank zal steunen op de actieve inbreng van tientallen verenigingen en van tienduizenden mensen, die er samen eigenaar en klant van worden.

Eenvoud: klanten en coöperanten begrijpen volkomen de structuur en de producten van de bank.

Veiligheid: de financiële middelen worden aangewend in de reële economie. Winst is geen doel op zich, maar is het gevolg van goed management.

Duurzaamheid: de bank ontwikkelt bijzondere aandacht voor alles wat een sociale en duurzame levenswijze en economie bevordert; maatschappelijk schadelijke activiteiten en producten zijn uitgesloten.

Transparantie: alle activiteiten van de bank verlopen in de grootste transparantie

Innovatie: de bank ontwikkelt samen met haar coöperanten nieuwe producten en creatieve oplossingen voor een sociaal-ecologische economie.

Participatie: de bank zoekt creatieve oplossingen om een reële participatie van haar coöperanten vorm te geven.

Eerlijkheid: evenwichtige verdeling van de opbrengsten over de deposito’s en de coöperanten.

Inclusie: het doel is een universele financiële dienstverlening en toegang tot aangepast krediet voor iedereen.

Soberheid: de werkingsmiddelen van de bank worden zuinig beheerd; het loonbeleid weerspiegelt die soberheid.

Diversiteit: aandacht voor de verschillen tussen mensen om des te beter een bank voor iedereen te zijn.

Nabijheid: de bank streeft ernaar dicht bij de mensen te zijn.

Bron

Hago schreef:Met de BAC en later dus Bacob was op zich niets mis mee maar alle problemen zijn eigenlijk gestart met de fusioneringen van de banken om 'groot' genoeg te zijn in een verenigd Europa. Met een coöperatieve bank op zich is niets mis mee, kijk maar naar de boerenleenbank in Nederland.

Met Bac en Bacob was niks mis.
zijn door dexia overgenomen door verliezen met investeringen in het L&h verhaal
herinner u het vast goed van Flanders Langue Valley park.
en een tijd terug was er nog een proces over het verleden van bacob maar ja was toen al Dexia.
maar ja he wie weet dat , in toedekken van fiasco's waren ze als de beste.
de ceo van arco verklaarde vorig jaar een faire prijs van het Dexia aandeel is 9 €.
een paar maanden later , rap staatswaarborg regelen.

Yaris schreef:@Nefertari: Ik denk niet dat NewB klanten gaat proberen te lokken met agressief hoge spaarrentes. Dat druist in tegen haar profiel als zachte, 'andere' bank. Ziehier haar basiswaarden zoals vastgelegd in de statuten:

Maatschappelijke inbedding: de bank zal steunen op de actieve inbreng van tientallen verenigingen en van tienduizenden mensen, die er samen eigenaar en klant van worden.

Eenvoud: klanten en coöperanten begrijpen volkomen de structuur en de producten van de bank.

Veiligheid: de financiële middelen worden aangewend in de reële economie. Winst is geen doel op zich, maar is het gevolg van goed management.

Duurzaamheid: de bank ontwikkelt bijzondere aandacht voor alles wat een sociale en duurzame levenswijze en economie bevordert; maatschappelijk schadelijke activiteiten en producten zijn uitgesloten.

Transparantie: alle activiteiten van de bank verlopen in de grootste transparantie

Innovatie: de bank ontwikkelt samen met haar coöperanten nieuwe producten en creatieve oplossingen voor een sociaal-ecologische economie.

Participatie: de bank zoekt creatieve oplossingen om een reële participatie van haar coöperanten vorm te geven.

Eerlijkheid: evenwichtige verdeling van de opbrengsten over de deposito’s en de coöperanten.

Inclusie: het doel is een universele financiële dienstverlening en toegang tot aangepast krediet voor iedereen.

Soberheid: de werkingsmiddelen van de bank worden zuinig beheerd; het loonbeleid weerspiegelt die soberheid.

Diversiteit: aandacht voor de verschillen tussen mensen om des te beter een bank voor iedereen te zijn.

Nabijheid: de bank streeft ernaar dicht bij de mensen te zijn.

Bron

kortom een 'eerlijke' bank zoals Toxica

Streven is nobel, maar banken hebben de gewoonte, net zoals andere bedrijven, om na een tijdje toch terug op overnamepad te gaan, om uit te breiden, meer diensten aan te bieden enzovoort waardoor het initiele doel voorbijgeschoten wordt.

Kijk maar naar kleinere banken zoals Argenta en Landbouwkrediet: groter en groeien enzovoort.
Tussen haakjes: ook de klanten zijn mee schuldig: kijk maar naar rabo-topic: zagen over meer fondsen, bankkaarten, nog efkes en de klanten vragen naar leningen.. Ook voor de klanten is het nooit genoeg.

Ik ken dat: stel er komt een nieuwe kleine bank: na een week klaagt men dat er maar twee verwerkingen van overschrijvingen zijn per dag enzovoort.

Het geldgewin primeert ALTIJD en ik moet eerlijk zeggen dat de topmannen van de vakbonden en andere organisaties toch ook niet echt aan de top staan qua transparantie hé (alleen al de boekhouding van vakbonden, het hypocriete gedrag van Rudy De Leeuw - die zelf met vennootschappen werkt en notionele intrest gebruikt voor zijn eigen profijt enzovoort laten niet echt veel goeds vermoeden)
Om nog maar te zwijgen van Cortebeeckx die zit af te geven op groepsverzekeringen terwijl hij er zelf één heeft.
Ik bedoel: de organisaties vernoemd in de startpost hebben de banken geen lessen te leren over transparantie. Ze zijn nog erger.
Vredeseilanden? 100 euro ophalen bij de mensen en daarna 70 euro weggooien aan "'werkingskosten" (lees bonussen en lonen) en de rest op schimmige bankrekeningen parkeren..

Zij gaan tone hoe het moet? Hilarisch.