Verslag AV NewB van zaterdag 11 juni 2016
Geplaatst: 11 juni 2016, 17:19
Hallo,
Bij deze geef ik een verslag van de algemene vergadering van NewB, de coöperatieve die een bank hoopt te worden, van vandaag. Dat is mijn persoonlijk indruk van wat ik daar hoorde. Ik spreek niet namens NewB.
Goede opkomst. Redelijk wat mensen zijn ook volmachthouder voor andere coöperanten. Er is dan ook een platform om het eenvoudig te maken als niet kan gaan om een coöperant te zoeken die volmachtdrager wil zijn.
Financiëel;
We hebben zeer uitgebreide informatie ontvangen. Ik geef hier een paar elementen.
In 2015 is er een kapitaalaangroei geweest van 1,23 miljoen. Dat komt voornamelijk van bestaande leden die hun eigen investering verhoogde. In 2015 is de limiet opgetrokken dat je mag investeren van 120 euro naar 1000 euro. Al zijn er ook nieuwe coöperanten bijgekomen natuurlijk.
Het totale kapitaal op 31/12/2015 was 5 053 680 euro.
Er waren in 2015 1,4 miljoen kosten. En 117-duizend euro opbrengsten.
Het resultaat van 2015 is een verlies van 1,3 miljoen euro.
De inkomsten door kapitaalverhogingen waren lager dan voorzien maar men zorgde er voor dat de uitgaven daarom ook veel lager zijn dan voorzien.
De theoretische waarde van 1 NewB aandeel ( aankoop 20 euro) was op 31/12/2015 5,95 euro.
NewB Card. - prepaid MasterCard
In 2015 is beslist om een prepaid MasterCard uit te gaan geven met partners. De door NewB gestelde termijnen waren te optimistisch. Het duurde een volledig jaar voor de uitrol van de kaart.
Een jaar zou eigenlijk in bankwereld een normale termijn zijn voor een nieuw product. Omdat het langer duurde koste de lancering van de NewB Card meer dan voorzien en komen de inkomsten later binnen. Een extra factor was dat in 2015 er nieuwe Europese reglementering kwam voor prepaid-kaarten dat voor vertraging en extra koste zorgde.
Momenteel zijn er 3500 NewB kaarten actief. Er zijn er nog een paar duizend die in aanvraag zijn. Dat is lager dan verwacht door NewB. Maar voor Prepaid Financial Services, de eigenlijke uitgever van de kaart is dit wel een enorm succes. Ze geven een 140 kaarten onder label uit en de kaart NewB is de meest spectaculaire lancering ooit voor hun.
Doelstelling nu is dat de ledenorganisaties en de coöperanten die een NewB Card hebben reclame maken voor de kaart in hun omgeving en deze aanprijzen.
Er is ook een app om de NewB Card te beheren die eigenlijk af is en zeer spoedig beschikbaar gaat komen.
In 2015 zijn er 8 nieuwe ledenorganisaties bijgekomen. Bekende namen zijn WWF (World Wide Fund for Nature ) en OXFAM.
In 2015 kwamen er elke dag een 3 leden bij. Sinds de lancering van de NewB Card zijn dat er een 6 per dag. 60 leden zijn uitgereden en 41 zijn overleden in 2015.
Banklicentie;
Daar is voorlopig geen sprake van. Het economisch klimaat en de lage rente maakt het dat te lang zou duren al alvorens er voldoende inkomsten zouden zijn als men nu een bank zou oprichten, zelfs als het kon. Dat is op zich nog steeds de bedoeling maar dat is voor later.
De bedoeling nu is de met de NewB Card ingeslagen weg verder te zetten. Producten aanbieden als niet-bank met partners. En zo inkomsten te verwerven, een klantenbestand, opbouw van het merk te doen en een gerespecteerde speler te worden.
NewB werkt aan nieuwe producten en diensten.
"Goodpay voor handelaars"
Platform om de betaling af te handelen voor handelaars op hun websites en betaalterminals van Goodpay voor winkels. Dit zou al vrij ver staan. Tegen concurrentiële tarieven.
"Verzekeringen & aandeelhouder C"
NewB gaat verzekeringen aanbieden als agent van groep Monceau. Monceau is nu de eerste aandeelhouder type C en legde dus het minimale bedrag in voor type C van 200 000 euro.
Na ondertekening van een contract met NewB waarbij NewB gedurende 10 jaar exclusief verzekering van Monceau gaat aanbieden gaan die hun deelname verhogen tot 10 miljoen euro.
Interessant; bij stemmingen moet er een quorum zijn per categorie anders is er geen beslissing. Aangezien er nu slechts 1 aandeelhouder C is heeft deze momenteel een blokkerende stem. NewB verwacht dat er nu spoedig bijkomende aandeelhouders C gaan bijkomen.
"nog iets"
Ik kon niet blijven tot het einde van de vergadering en zat op hete kolen om te vertrekken. Wat het 4de product ging zijn is mij niet echt duidelijk. Eerder een dienst dan een product. Een adviesplatform voor coöperanten en tegen betaling.
... en dan was ik weg.
Globaal;
Een bank is het zeker nog niet niet. Maar met de inbreng van de Monceau zou men financieel verder moeten kunnen. Men heeft de NewB Card operationeel. Die kosten zijn gemaakt. Er is de piste om betalingenssystemen voor handelaars aan te bieden dat in uitvoering is.
En - daar moet men nog aan beginnen maar het budget is nu beschikbaar - men kan verzekeringsproducten gaan verkopen. Onder de NewB-vlag zonder dat men officieel een bank is of een verzekeringsmaatschappij. En zo met een omweg klanten, kennis , vertrouwen en middelen opbouwen om later toch nog ooit een bank te worden.
Voorlopig is NewB bezig aan zijn 5de jaar op rij om zwaar verlies te leiden. Maar nu is er vers kapitaal en producten en diensten die iets op zouden moeten brengen. NewB is er zeker nog niet maar staat er wel al veel beter voor nu. Mensen die beweerden dat NewB kansloos was/is krijgen ongelijk. De kans is er zeker.
In dit stadium kunnen ook niet- idealisten toetreden;
https://www.goodpay.coop/nl/
"koop" een NewB Card voor 20 euro eenmalige kost. Verder geen kosten bij minimaal 1x per maand gebruik. Je hebt een heel goedkope prepaid-MasterCard. Vergeet dat aandeel, beschouw het als een administratieve kost. Bekijk het zo. Dat is geen slechte deal.
Opmerking; ik kon niet echt een gepast subforum vinden. Uiteindelijk heb ik "kredietkaarten" gekozen omdat dat de activiteit is waarmee ze operationeel zijn en omdat ik iets diende te kiezen.
Bij deze geef ik een verslag van de algemene vergadering van NewB, de coöperatieve die een bank hoopt te worden, van vandaag. Dat is mijn persoonlijk indruk van wat ik daar hoorde. Ik spreek niet namens NewB.
Goede opkomst. Redelijk wat mensen zijn ook volmachthouder voor andere coöperanten. Er is dan ook een platform om het eenvoudig te maken als niet kan gaan om een coöperant te zoeken die volmachtdrager wil zijn.
Financiëel;
We hebben zeer uitgebreide informatie ontvangen. Ik geef hier een paar elementen.
In 2015 is er een kapitaalaangroei geweest van 1,23 miljoen. Dat komt voornamelijk van bestaande leden die hun eigen investering verhoogde. In 2015 is de limiet opgetrokken dat je mag investeren van 120 euro naar 1000 euro. Al zijn er ook nieuwe coöperanten bijgekomen natuurlijk.
Het totale kapitaal op 31/12/2015 was 5 053 680 euro.
Er waren in 2015 1,4 miljoen kosten. En 117-duizend euro opbrengsten.
Het resultaat van 2015 is een verlies van 1,3 miljoen euro.
De inkomsten door kapitaalverhogingen waren lager dan voorzien maar men zorgde er voor dat de uitgaven daarom ook veel lager zijn dan voorzien.
De theoretische waarde van 1 NewB aandeel ( aankoop 20 euro) was op 31/12/2015 5,95 euro.
NewB Card. - prepaid MasterCard
In 2015 is beslist om een prepaid MasterCard uit te gaan geven met partners. De door NewB gestelde termijnen waren te optimistisch. Het duurde een volledig jaar voor de uitrol van de kaart.
Een jaar zou eigenlijk in bankwereld een normale termijn zijn voor een nieuw product. Omdat het langer duurde koste de lancering van de NewB Card meer dan voorzien en komen de inkomsten later binnen. Een extra factor was dat in 2015 er nieuwe Europese reglementering kwam voor prepaid-kaarten dat voor vertraging en extra koste zorgde.
Momenteel zijn er 3500 NewB kaarten actief. Er zijn er nog een paar duizend die in aanvraag zijn. Dat is lager dan verwacht door NewB. Maar voor Prepaid Financial Services, de eigenlijke uitgever van de kaart is dit wel een enorm succes. Ze geven een 140 kaarten onder label uit en de kaart NewB is de meest spectaculaire lancering ooit voor hun.
Doelstelling nu is dat de ledenorganisaties en de coöperanten die een NewB Card hebben reclame maken voor de kaart in hun omgeving en deze aanprijzen.
Er is ook een app om de NewB Card te beheren die eigenlijk af is en zeer spoedig beschikbaar gaat komen.
In 2015 zijn er 8 nieuwe ledenorganisaties bijgekomen. Bekende namen zijn WWF (World Wide Fund for Nature ) en OXFAM.
In 2015 kwamen er elke dag een 3 leden bij. Sinds de lancering van de NewB Card zijn dat er een 6 per dag. 60 leden zijn uitgereden en 41 zijn overleden in 2015.
Banklicentie;
Daar is voorlopig geen sprake van. Het economisch klimaat en de lage rente maakt het dat te lang zou duren al alvorens er voldoende inkomsten zouden zijn als men nu een bank zou oprichten, zelfs als het kon. Dat is op zich nog steeds de bedoeling maar dat is voor later.
De bedoeling nu is de met de NewB Card ingeslagen weg verder te zetten. Producten aanbieden als niet-bank met partners. En zo inkomsten te verwerven, een klantenbestand, opbouw van het merk te doen en een gerespecteerde speler te worden.
NewB werkt aan nieuwe producten en diensten.
"Goodpay voor handelaars"
Platform om de betaling af te handelen voor handelaars op hun websites en betaalterminals van Goodpay voor winkels. Dit zou al vrij ver staan. Tegen concurrentiële tarieven.
"Verzekeringen & aandeelhouder C"
NewB gaat verzekeringen aanbieden als agent van groep Monceau. Monceau is nu de eerste aandeelhouder type C en legde dus het minimale bedrag in voor type C van 200 000 euro.
Na ondertekening van een contract met NewB waarbij NewB gedurende 10 jaar exclusief verzekering van Monceau gaat aanbieden gaan die hun deelname verhogen tot 10 miljoen euro.
Interessant; bij stemmingen moet er een quorum zijn per categorie anders is er geen beslissing. Aangezien er nu slechts 1 aandeelhouder C is heeft deze momenteel een blokkerende stem. NewB verwacht dat er nu spoedig bijkomende aandeelhouders C gaan bijkomen.
"nog iets"
Ik kon niet blijven tot het einde van de vergadering en zat op hete kolen om te vertrekken. Wat het 4de product ging zijn is mij niet echt duidelijk. Eerder een dienst dan een product. Een adviesplatform voor coöperanten en tegen betaling.
... en dan was ik weg.
Globaal;
Een bank is het zeker nog niet niet. Maar met de inbreng van de Monceau zou men financieel verder moeten kunnen. Men heeft de NewB Card operationeel. Die kosten zijn gemaakt. Er is de piste om betalingenssystemen voor handelaars aan te bieden dat in uitvoering is.
En - daar moet men nog aan beginnen maar het budget is nu beschikbaar - men kan verzekeringsproducten gaan verkopen. Onder de NewB-vlag zonder dat men officieel een bank is of een verzekeringsmaatschappij. En zo met een omweg klanten, kennis , vertrouwen en middelen opbouwen om later toch nog ooit een bank te worden.
Voorlopig is NewB bezig aan zijn 5de jaar op rij om zwaar verlies te leiden. Maar nu is er vers kapitaal en producten en diensten die iets op zouden moeten brengen. NewB is er zeker nog niet maar staat er wel al veel beter voor nu. Mensen die beweerden dat NewB kansloos was/is krijgen ongelijk. De kans is er zeker.
In dit stadium kunnen ook niet- idealisten toetreden;
https://www.goodpay.coop/nl/
"koop" een NewB Card voor 20 euro eenmalige kost. Verder geen kosten bij minimaal 1x per maand gebruik. Je hebt een heel goedkope prepaid-MasterCard. Vergeet dat aandeel, beschouw het als een administratieve kost. Bekijk het zo. Dat is geen slechte deal.
Opmerking; ik kon niet echt een gepast subforum vinden. Uiteindelijk heb ik "kredietkaarten" gekozen omdat dat de activiteit is waarmee ze operationeel zijn en omdat ik iets diende te kiezen.