Peiling: Kerncentrales openhouden?
Re: Peiling: Kerncentrales openhouden?
Elia kan het ook anders aanpakken in plaats van op zijn luie krent te blijven zitten:
Strategisch Plan: Versterking van de Rol van Elia in Energieopslag (2025–2035)
Doelstelling
Versterk de rol van Elia als centrale actor in energieopslag ter ondersteuning van netstabiliteit, hernieuwbare integratie en systeemtransitie via publiek-private initiatieven, binnen een aangepast juridisch en regulatoir kader.
1. Juridisch Kader
1.1 Wetgevingswijziging:
Wijzig de Elektriciteitswet om Elia toe te staan beperkte eigendom en exploitatie van energieopslaginstallaties (inclusief batterijen en elektrolyse) onder toezicht van CREG.
1.2 Publiek Mandaat:
Stel via KB een nationaal strategisch opslagdoel vast (bv. 3 GW opslagcapaciteit tegen 2030), met Elia als coördinator van uitvoeringstrajecten.
2. Financiering & Incentives
2.1 Publieke Investeringen:
Richt een "Belgisch Energieopslagfonds" op, gecofinancierd via EU (IPCEI, TEN-E) en federaal relancebudget.
2.2 Capacity Remuneration Mechanism (CRM) voor opslag:
Ontwikkel opslag-specifieke capaciteitsvergoedingen met jaarlijkse veilingen onder CREG-toezicht.
2.3 Vrijstelling Nettarieven:
Implementeer vrijstellingen voor dubbele netkosten op energieopslaginstallaties beheerd door Elia of haar dochter.
3. Operationele Structuur
3.1 "Elia FlexOps NV":
Richt een dochteronderneming op die opslagprojecten beheert, met publieke raad van toezicht (CREG, VEKA, VREG).
3.2 Governance:
Gebruik transparante data-interfaces en AI-ondersteunde dispatch voor batterijbeheer, gekoppeld aan Elia’s centrale dispatchcentrum.
4. Projecten en Infrastructuur
4.1 Green Turtle (2026):
Start met publiek-private uitrol van 2,8 GWh batterijproject nabij HVDC-knooppunt.
4.2 Energy Atoll (2027–2032):
Plan en realiseer offshore pumped hydro-eiland in de Noordzee met 1 GW/8 GWh capaciteit.
4.3 Regionale Opslaghubs (2028–2035):
Bouw decentrale opslag in congestiegevoelige zones in samenwerking met lokale DSOs en RECs.
5. Resultaten en Impact
Indicator..........................................2026............2030............2035
Opslagcapaciteit via Elia (GW)................ 0.8..............3.0..............5.5
Vermeden afschakeling (GWh/jaar)...........90..............450..............900
Hernieuwbare integratie (%)...................38%.............55%..............70%
6. Europese Verankering
6.1 Integratie in EU Hydrogen Backbone & Storage Maps6.2 Deelname aan ENTSO-E Storage Task Force
6.3 Coördinatie met buurlanden (DE, NL, FR) voor grensoverschrijdende opslagbalancering
7. Communicatie en Maatschappelijk Draagvlak
Transparante rapportering (halfjaarlijks)
Participatie via burgercoöperaties bij lokale hubs
Burgerdividend op opslagopbrengsten via co-financiering
8. Wetenschappelijke Ondersteuning
Partnerschappen met EnergyVille, UCL, UGent en KUL voor techno-economische modellen, algoritmeontwikkeling en sociaal draagvlakonderzoek
Slotbeschouwing:
Met dit plan transformeert Elia zich van passieve netbeheerder naar actieve systeemregisseur en waarborgt het de integratie van hernieuwbare energie in een robuust, eerlijk en toekomstgericht elektriciteitssysteem.
Wat Elia nodig heeft net als jullie kerncentrale-liefhebbers is een heel dikke sjot onder jullie luie kont.
Strategisch Plan: Versterking van de Rol van Elia in Energieopslag (2025–2035)
Doelstelling
Versterk de rol van Elia als centrale actor in energieopslag ter ondersteuning van netstabiliteit, hernieuwbare integratie en systeemtransitie via publiek-private initiatieven, binnen een aangepast juridisch en regulatoir kader.
1. Juridisch Kader
1.1 Wetgevingswijziging:
Wijzig de Elektriciteitswet om Elia toe te staan beperkte eigendom en exploitatie van energieopslaginstallaties (inclusief batterijen en elektrolyse) onder toezicht van CREG.
1.2 Publiek Mandaat:
Stel via KB een nationaal strategisch opslagdoel vast (bv. 3 GW opslagcapaciteit tegen 2030), met Elia als coördinator van uitvoeringstrajecten.
2. Financiering & Incentives
2.1 Publieke Investeringen:
Richt een "Belgisch Energieopslagfonds" op, gecofinancierd via EU (IPCEI, TEN-E) en federaal relancebudget.
2.2 Capacity Remuneration Mechanism (CRM) voor opslag:
Ontwikkel opslag-specifieke capaciteitsvergoedingen met jaarlijkse veilingen onder CREG-toezicht.
2.3 Vrijstelling Nettarieven:
Implementeer vrijstellingen voor dubbele netkosten op energieopslaginstallaties beheerd door Elia of haar dochter.
3. Operationele Structuur
3.1 "Elia FlexOps NV":
Richt een dochteronderneming op die opslagprojecten beheert, met publieke raad van toezicht (CREG, VEKA, VREG).
3.2 Governance:
Gebruik transparante data-interfaces en AI-ondersteunde dispatch voor batterijbeheer, gekoppeld aan Elia’s centrale dispatchcentrum.
4. Projecten en Infrastructuur
4.1 Green Turtle (2026):
Start met publiek-private uitrol van 2,8 GWh batterijproject nabij HVDC-knooppunt.
4.2 Energy Atoll (2027–2032):
Plan en realiseer offshore pumped hydro-eiland in de Noordzee met 1 GW/8 GWh capaciteit.
4.3 Regionale Opslaghubs (2028–2035):
Bouw decentrale opslag in congestiegevoelige zones in samenwerking met lokale DSOs en RECs.
5. Resultaten en Impact
Indicator..........................................2026............2030............2035
Opslagcapaciteit via Elia (GW)................ 0.8..............3.0..............5.5
Vermeden afschakeling (GWh/jaar)...........90..............450..............900
Hernieuwbare integratie (%)...................38%.............55%..............70%
6. Europese Verankering
6.1 Integratie in EU Hydrogen Backbone & Storage Maps6.2 Deelname aan ENTSO-E Storage Task Force
6.3 Coördinatie met buurlanden (DE, NL, FR) voor grensoverschrijdende opslagbalancering
7. Communicatie en Maatschappelijk Draagvlak
Transparante rapportering (halfjaarlijks)
Participatie via burgercoöperaties bij lokale hubs
Burgerdividend op opslagopbrengsten via co-financiering
8. Wetenschappelijke Ondersteuning
Partnerschappen met EnergyVille, UCL, UGent en KUL voor techno-economische modellen, algoritmeontwikkeling en sociaal draagvlakonderzoek
Slotbeschouwing:
Met dit plan transformeert Elia zich van passieve netbeheerder naar actieve systeemregisseur en waarborgt het de integratie van hernieuwbare energie in een robuust, eerlijk en toekomstgericht elektriciteitssysteem.
Wat Elia nodig heeft net als jullie kerncentrale-liefhebbers is een heel dikke sjot onder jullie luie kont.
Re: Peiling: Kerncentrales openhouden?
Klinkklare onzin die jij neerpent.Moneyking schreef: ↑29 juni 2025, 21:05Euh,...Neen!Sammy2 schreef: ↑29 juni 2025, 19:58
Het is de taak van de overheid en politiek om ervoor te zorgen dat er voldoende energie beschikbaar EN betaalbaar is. Punt aan de lijn. Het is niet de opdracht van de STAAT om vrije burgers te dwingen, te bestraffen, op te voeden... Daar al eens aan gedacht? Energie is vooruitgang en ontwikkeling. Landen zonder energie zijn ONTWIKKELINGSLANDEN.
Je haalt je stelling meteen zelf onderuit. De overheid mag burgers niet opvoeden maar zou wel betaalbare stroom moeten leveren. Jullie moeten, wij mogen, dat heeft niets met vrijheid te maken. Zo werkt het dus niet. De overheid weet dat, en doet wel degelijk aan opvoeding van burgers, ooit gehoord van energielabels?
Om die reden was ik zeer sterk gekant tegen de energiesteun van de vorige regering. De zuinige burger heeft toen de factuur moeten betalen van de verkwistende medeburger, onder het mom "stroom is een basisbehoefte en moet betaalbaar zijn". Ja, echt vrije burgers zijn we, als we de stroom van onze gebuur moeten betalen omdat die de uitknop van zijn flatscreen niet weet zijn. Een heel belachelijk signaal aan de bevolking, paste perfect bij Vivaldi. Een verhaal van veel rechten, maar geen plichten.
De overheid heeft als taak te voorzien in de energiebehoefte van een goed geinformeerde, plichtsbewuste bevolking.
De politiekers zijn de dienaren van de burgers en niet andersom. De tijd dat het volk dienaren waren is voorbij. Wij zijn burgers. De politiek dient de wil van de burgers uit te voeren. Zij worden niet gekozen om ons te zeggen hoe wij leven moeten; niet in Vlaanderen, niet in België en niet in de EU. Dit is het principe van democratie: "Democratie is een bestuursvorm waarbij de macht bij het volk ligt". Het woord "democratie" komt van het Griekse "demos" (volk) en "kratos" (macht). Indien jij niet akkoord ben, verhuis naar Noord-Korea; Rusland, enz... of naar een communistische onrechtstaat. Ofwel bij jij nog zéér jong of zéér naif; of GROEN_LINKS.
Re: Peiling: Kerncentrales openhouden?
NGO geframede, complete idiotie. De luieriken bevinden zich in het kamp van de linkse bougoisie: GROEN/LINKS. Een energiesysteem dat fundamenteel op "hernieuwbare energiebronnen" steunt is onrealistische nonsens: geen stroom als de zon niet schijnt; geen stroom als de wind niet waait. "Werken" als het echt kan: het Walhalla voor de lamzakken van GROEN/LINKS. Waarmee verdien jij eigenlijk "jouw" geld? Persdienst GROEN; NGO; of welke belangengroep?chesini schreef: ↑Gisteren 17:25 Elia kan het ook anders aanpakken in plaats van op zijn luie krent te blijven zitten:
Strategisch Plan: Versterking van de Rol van Elia in Energieopslag (2025–2035)
Doelstelling
Versterk de rol van Elia als centrale actor in energieopslag ter ondersteuning van netstabiliteit, hernieuwbare integratie en systeemtransitie via publiek-private initiatieven, binnen een aangepast juridisch en regulatoir kader.
1. Juridisch Kader
1.1 Wetgevingswijziging:
Wijzig de Elektriciteitswet om Elia toe te staan beperkte eigendom en exploitatie van energieopslaginstallaties (inclusief batterijen en elektrolyse) onder toezicht van CREG.
1.2 Publiek Mandaat:
Stel via KB een nationaal strategisch opslagdoel vast (bv. 3 GW opslagcapaciteit tegen 2030), met Elia als coördinator van uitvoeringstrajecten.
2. Financiering & Incentives
2.1 Publieke Investeringen:
Richt een "Belgisch Energieopslagfonds" op, gecofinancierd via EU (IPCEI, TEN-E) en federaal relancebudget.
2.2 Capacity Remuneration Mechanism (CRM) voor opslag:
Ontwikkel opslag-specifieke capaciteitsvergoedingen met jaarlijkse veilingen onder CREG-toezicht.
2.3 Vrijstelling Nettarieven:
Implementeer vrijstellingen voor dubbele netkosten op energieopslaginstallaties beheerd door Elia of haar dochter.
3. Operationele Structuur
3.1 "Elia FlexOps NV":
Richt een dochteronderneming op die opslagprojecten beheert, met publieke raad van toezicht (CREG, VEKA, VREG).
3.2 Governance:
Gebruik transparante data-interfaces en AI-ondersteunde dispatch voor batterijbeheer, gekoppeld aan Elia’s centrale dispatchcentrum.
4. Projecten en Infrastructuur
4.1 Green Turtle (2026):
Start met publiek-private uitrol van 2,8 GWh batterijproject nabij HVDC-knooppunt.
4.2 Energy Atoll (2027–2032):
Plan en realiseer offshore pumped hydro-eiland in de Noordzee met 1 GW/8 GWh capaciteit.
4.3 Regionale Opslaghubs (2028–2035):
Bouw decentrale opslag in congestiegevoelige zones in samenwerking met lokale DSOs en RECs.
5. Resultaten en Impact
Indicator..........................................2026............2030............2035
Opslagcapaciteit via Elia (GW)................ 0.8..............3.0..............5.5
Vermeden afschakeling (GWh/jaar)...........90..............450..............900
Hernieuwbare integratie (%)...................38%.............55%..............70%
6. Europese Verankering
6.1 Integratie in EU Hydrogen Backbone & Storage Maps6.2 Deelname aan ENTSO-E Storage Task Force
6.3 Coördinatie met buurlanden (DE, NL, FR) voor grensoverschrijdende opslagbalancering
7. Communicatie en Maatschappelijk Draagvlak
Transparante rapportering (halfjaarlijks)
Participatie via burgercoöperaties bij lokale hubs
Burgerdividend op opslagopbrengsten via co-financiering
8. Wetenschappelijke Ondersteuning
Partnerschappen met EnergyVille, UCL, UGent en KUL voor techno-economische modellen, algoritmeontwikkeling en sociaal draagvlakonderzoek
Slotbeschouwing:
Met dit plan transformeert Elia zich van passieve netbeheerder naar actieve systeemregisseur en waarborgt het de integratie van hernieuwbare energie in een robuust, eerlijk en toekomstgericht elektriciteitssysteem.
Wat Elia nodig heeft net als jullie kerncentrale-liefhebbers is een heel dikke sjot onder jullie luie kont.
- VincentVega
- Hero Member
- Berichten: 740
- Lid geworden op: 21 jan 2022
- Contacteer:
Re: Peiling: Kerncentrales openhouden?
Wat jij nodig hebt is enig realisme en wat minder eco-terroristisch fanatisme

Laatst gewijzigd door VincentVega op 2 juli 2025, 23:04, 4 keer totaal gewijzigd.
Schoonheid en poëzie als reactie op de lelijkheid
Re: Peiling: Kerncentrales openhouden?
Je hebt het niet goed gelezen. ELIA doet zijn job niet.Ze hebben nog veel werk:Sammy2 schreef: ↑Gisteren 21:17NGO geframede, complete idiotie. De luieriken bevinden zich in het kamp van de linkse bougoisie: GROEN/LINKS. Een energiesysteem dat fundamenteel op "hernieuwbare energiebronnen" steunt is onrealistische nonsens: geen stroom als de zon niet schijnt; geen stroom als de wind niet waait. "Werken" als het echt kan: het Walhalla voor de lamzakken van GROEN/LINKS. Waarmee verdien jij eigenlijk "jouw" geld? Persdienst GROEN; NGO; of welke belangengroep?chesini schreef: ↑Gisteren 17:25 Elia kan het ook anders aanpakken in plaats van op zijn luie krent te blijven zitten:
Strategisch Plan: Versterking van de Rol van Elia in Energieopslag (2025–2035)
Doelstelling
Versterk de rol van Elia als centrale actor in energieopslag ter ondersteuning van netstabiliteit, hernieuwbare integratie en systeemtransitie via publiek-private initiatieven, binnen een aangepast juridisch en regulatoir kader.
1. Juridisch Kader
1.1 Wetgevingswijziging:
Wijzig de Elektriciteitswet om Elia toe te staan beperkte eigendom en exploitatie van energieopslaginstallaties (inclusief batterijen en elektrolyse) onder toezicht van CREG.
1.2 Publiek Mandaat:
Stel via KB een nationaal strategisch opslagdoel vast (bv. 3 GW opslagcapaciteit tegen 2030), met Elia als coördinator van uitvoeringstrajecten.
2. Financiering & Incentives
2.1 Publieke Investeringen:
Richt een "Belgisch Energieopslagfonds" op, gecofinancierd via EU (IPCEI, TEN-E) en federaal relancebudget.
2.2 Capacity Remuneration Mechanism (CRM) voor opslag:
Ontwikkel opslag-specifieke capaciteitsvergoedingen met jaarlijkse veilingen onder CREG-toezicht.
2.3 Vrijstelling Nettarieven:
Implementeer vrijstellingen voor dubbele netkosten op energieopslaginstallaties beheerd door Elia of haar dochter.
3. Operationele Structuur
3.1 "Elia FlexOps NV":
Richt een dochteronderneming op die opslagprojecten beheert, met publieke raad van toezicht (CREG, VEKA, VREG).
3.2 Governance:
Gebruik transparante data-interfaces en AI-ondersteunde dispatch voor batterijbeheer, gekoppeld aan Elia’s centrale dispatchcentrum.
4. Projecten en Infrastructuur
4.1 Green Turtle (2026):
Start met publiek-private uitrol van 2,8 GWh batterijproject nabij HVDC-knooppunt.
4.2 Energy Atoll (2027–2032):
Plan en realiseer offshore pumped hydro-eiland in de Noordzee met 1 GW/8 GWh capaciteit.
4.3 Regionale Opslaghubs (2028–2035):
Bouw decentrale opslag in congestiegevoelige zones in samenwerking met lokale DSOs en RECs.
5. Resultaten en Impact
Indicator..........................................2026............2030............2035
Opslagcapaciteit via Elia (GW)................ 0.8..............3.0..............5.5
Vermeden afschakeling (GWh/jaar)...........90..............450..............900
Hernieuwbare integratie (%)...................38%.............55%..............70%
6. Europese Verankering
6.1 Integratie in EU Hydrogen Backbone & Storage Maps6.2 Deelname aan ENTSO-E Storage Task Force
6.3 Coördinatie met buurlanden (DE, NL, FR) voor grensoverschrijdende opslagbalancering
7. Communicatie en Maatschappelijk Draagvlak
Transparante rapportering (halfjaarlijks)
Participatie via burgercoöperaties bij lokale hubs
Burgerdividend op opslagopbrengsten via co-financiering
8. Wetenschappelijke Ondersteuning
Partnerschappen met EnergyVille, UCL, UGent en KUL voor techno-economische modellen, algoritmeontwikkeling en sociaal draagvlakonderzoek
Slotbeschouwing:
Met dit plan transformeert Elia zich van passieve netbeheerder naar actieve systeemregisseur en waarborgt het de integratie van hernieuwbare energie in een robuust, eerlijk en toekomstgericht elektriciteitssysteem.
Wat Elia nodig heeft net als jullie kerncentrale-liefhebbers is een heel dikke sjot onder jullie luie kont.
Versterk de rol van Elia als centrale actor in energieopslag ter ondersteuning van netstabiliteit, hernieuwbare integratie en systeemtransitie via publiek-private initiatieven, binnen een aangepast juridisch en regulatoir kader.
- VincentVega
- Hero Member
- Berichten: 740
- Lid geworden op: 21 jan 2022
- Contacteer:
Re: Peiling: Kerncentrales openhouden?
Een doorslagje van de propaganda van Groen waarvan - zoals gebruikelijk - de financiering gebaseerd is op allerlei subsidies (CRM, een speciaal fonds, Europese subsidies enz …).


Het bewijst ook nog maar eens dat ganse die technologie van elektrolyse via groene waterstof nog maar in een experimentele fase zit en nog niet klaar is voor een uitrol op grote schaal.
Jij wil al lopen nog vooraleer je kan stappen. Net zoals bij de sluiting van kerncentrales. Overhaast en ondoordacht.
Groen, waren dat ook niet diegenen die - net zoals jij - dachten dat we tegen eind 2024 gerust zonder kernenergie konden?
Ter herinnering, hieronder de energieproductie van december 2024.
Denk het aandeel kernenergie weg in die maand (de paarse balk) en kijk wat er overblijft …



Gelukkig is ons dat bespaard gebleven .,,
Wat die sjot tegen mijn kont betreft: je mag mij die altijd persoonlijk komen geven … maar ik kan je garanderen dat niet ik maar jij in het ziekenhuis belandt

Je hebt niet voldoende permissies om de bijlagen van dit bericht te bekijken.
Schoonheid en poëzie als reactie op de lelijkheid