haelewyn schreef: ↑25 mei 2020, 12:37 Kinderkleding... Nieuwe winkel... 3 dagen per week. Verloren voor ze er aan begint, Is mijn idee.

Als je nooit aan iets begint is er maar een zekerheid en dat is dat je nooit in iets zal slagen.

Als iedereen zo dacht zaten we nog allemaal hongerig rond het eigen kampvuur te wachten tot de eerste would be jager enig initiatief zou tonen en wat moed verzameld had om aan zo iets onmogelijks te beginnen als de jacht op de vreselijke holenbeer. Wat een dom idee om te denken dat een nietig mensje tegen zo'n overmacht enig resultaat zou kunnen boeken. Beter wat planten en gras eten om te overleven. Die groeien toch al rond de grot en vragen weinig inspanning om te oogsten. Als hij dan na talloze vruchteloze pogingen (en daarbij telkens door de kampvuurzitters te zijn uitgelachen over zoveel domheid en verspilde energie) het spel doorhad en terugkeerde met een homp vlees en een warme pels zouden de kampvuurzitters na wat overleg en debat rond hun warme vuur wel vlug een reden vinden om hun deel van de buit op te eisen. Want altijd op gras en plantjes leven terwijl een ander zich rond zit te eten aan een proteïnerijke maaltijd en zich warm kan houden buiten de kring van het vuur is tocch niet eerlijk verdeeld?

Er is natuurlijk al menig mens gestart met een winkel in dingen die we echt niet nodig hadden, waarvan er al 2001 in een straal van 20 km zitten, waar de online markt in prijs en snelheid wordt gedomineerd door giganten als Zalando , Amazon, bol.com etc...
En geëindigd met minder dan hij begonnen is.
Dat je zomaar met eender welk artikel kan slagen in een uurrooster van drie dagen per week vind ik een illusie en een droom.

Je kan een pralinewinkel beginnen in een doodlopende, verkeersvrije straat waar in het omliggende geen parkeerplaatsen beschikbaar zijn en denken dat iedereen op jou zit te wachten en te voet wil gaan om een doosje te kopen.

Als je morgen op de markt gaat staan met sandwiches en je maakt 20 cent winst per stuk, moet je vooral eerst eens rekenen hoeveel winst je moet maken en hoeveel sandwiches je moet verkopen per uur, per dag, per maand om aan een brutowinst van meer dan 3000 euro te komen. Dat vergeet er wel eens eentje af en toe.

Ik kende iemand die hier een koffiecafeetje begon met drie tafeltjes. Maak de rekening. Dat kan nooit rendabel worden.

Wie niet rekent staat dichter bij de prehistorie dan die die geen grote risico's neemt.

Jefdewit schreef: ↑25 mei 2020, 12:50 ... en terugkeerde met een homp vlees en een warme pels zouden de kampvuurzitters na wat overleg en debat rond hun warme vuur wel vlug een reden vinden om hun deel van de buit op te eisen.

En geboren was de socialistische partij!

Je hebt uiteraard gelijk, wie niet waagt, niet wint. De rest heeft natuurlijk ook geen ongelijk. De grootste strop om de nek voor ieder ondernemerschap in dit land is de marxistische ingesteldheid van een groot deel van het volk en dito overheid.

Je kan nu éénmaal niet over één nacht ijs gaan in deze aangelegenheden. Een goed uitgespit financieel plan met de gemakkelijk te isoleren kosten (huur, aankopen, nutsvoorzieningen, ...) en de niet zo gemakkelijk te isoleren (bijdragen allerhande aan de marxisten, en let op er worden regelmatig nieuwe uitgevonden); een stapeltje geld dat er maximaal ingestopt wordt en op voorhand een tijdsframe in beton beitelen waarin je rendabel moet gaan draaien. En, onverbiddelijk de stekker uit het stopcontact als of de tijd of het geld op is. Dat vereist een uitgedokterde exit-strategie samen met je marktonderzoek voor je eraan begint. Gemakkelijker gezegd dan gedaan, zelfs Warren Buffett hield tegen beter weten in vast aan de textielfabriek die BH was voor het zijn holdingvehikel werd.

haelewyn schreef: ↑25 mei 2020, 13:00 Er is natuurlijk al menig mens gestart met een winkel in dingen die we echt niet nodig hadden, waarvan er al 2001 in een straal van 20 km zitten, waar de online markt in prijs en snelheid wordt gedomineerd door giganten als Zalando , Amazon, bol.com etc...
En geëindigd met minder dan hij begonnen is.
Dat je zomaar met eender welk artikel kan slagen in een uurrooster van drie dagen per week vind ik een illusie en een droom.

Je kan een pralinewinkel beginnen in een doodlopende, verkeersvrije straat waar in het omliggende geen parkeerplaatsen beschikbaar zijn en denken dat iedereen op jou zit te wachten en te voet wil gaan om een doosje te kopen.

Als je morgen op de markt gaat staan met sandwiches en je maakt 20 cent winst per stuk, moet je vooral eerst eens rekenen hoeveel winst je moet maken en hoeveel sandwiches je moet verkopen per uur, per dag, per maand om aan een brutowinst van meer dan 3000 euro te komen. Dat vergeet er wel eens eentje af en toe.

Ik kende iemand die hier een koffiecafeetje begon met drie tafeltjes. Maak de rekening. Dat kan nooit rendabel worden.

Wie niet rekent staat dichter bij de prehistorie dan die die geen grote risico's neemt.

Dit is al een essentieel begin van een haalbaarheidsstudie!

Nairo schreef: ↑25 mei 2020, 11:35

ludo schreef: ↑25 mei 2020, 09:46 Zolang er geen vaccin tegen corona is zal het vierkant blijven draaien en zal de ene na de andere winkel sneuvelen. Met veel geluk een vaccin binnen 18 maand.
Als je bedenkt dat veel zelfstandigen zwart brood zien en met stopzetting bedreigd zijn, als ze nog geen buffer hebben om 3 /4 maand financieel te kunnen overbruggen ,ondanks de éénmalige premie van 4000 euro en de 160 euro per dag dat ze gesloten zijn, dan stemt dit wel tot nadenken, en vele zullen nog met een schuld achterblijven..

Daar heb toch mijn twijfels bij dat men het financieel niet kan overbruggen. Dan stel ik mij de vraag waren ze wel goed bezig voor corona? Wat hebben ze gedaan met hun geld? Hebben ze geen buffer opgebouwd? Want we komen uit goede tijden.

Die sukkelaars verhuren gewoonlijk wel een paar appartementen hoor.
En daar wordt over gezwegen .

Jefdewit schreef: ↑25 mei 2020, 12:28 Mits goed doordacht plan (cfr. advies contextbinder) en het behoud van huidige job om op terug te vallen zou ik als ouder blij zijn met kinderen die eigen initiatief en zelfstandigheid trachten te ontplooien in plaats van ze trachten te overtuigen ter plaatse te blijven trappelen. Lukt het niet hebben ze toch weer een les bijgeleerd. Lukt het wel, zoveel te beter.
Ik heb ook nooit kinderen gekregen met het idee er aan te verdienen. Iedereen weet dat kinderen op de wereld zetten meestal geen winstgevende zaak is en je er vanuit financieel standpunt dik je broek aan scheurt. Maar dat weet je op voorhand.

Er is een verschil tussen een kind die een realistisch initiatief toont en één die afkomt met een droom die op voorhand reeds verloren lijkt. Projecten die uniek zijn en waarvoor er een gat in de markt zou kunnen zijn kan maar - en met alle respect voor de droom van dat meisje - een kledingwinkel : zo zijn er geen 13 maar 26 in een dozijn. En een webshop erbij ? Ook dat lijkt me niet echt "uniek".

Lesje bijgeleerd ? Voor de rest van je leven dat lesje afbetalen ? ... Lijkt me een heel duur lesje. En afbetalen met een 3/5-job ?

Ik weet niet waar ik in mijn reply het zou hebben over "aan je kinderen verdienen" ... mijn kinderen hebben me ook al veel geld gekost, met plezier betaald maar meegaan in onrealistische droomprojecten : never !!!

Er mag en moet initiatief zijn in een maatschappij maar het warm water voor de elvendertigste keer uitvinden is niet echt mijn idee van initiatief.

Maar mij niet gelaten, de TS kwam meningen vragen, jij de jouwe, ik de mijne ... dat hij er dan zelf zijn conclusies uit trekt.

Locatie, prijzen, service en aanbod, dat maakt of kraakt uw zaak. Een budget uitdokteren en een worst case opstellen, is een eerste stap. Dan een (desnoods tijdelijke) locatie zoeken en op zoek naar potentiële leveranciers en hun voorwaarden en betrouwbaarheid ( made in China is nu even niet hot, Turkije en India zijn moeilijke leveranciers voor kleine hoeveelheden).
Ik kan nog meegeven dat al de pogingen om een zaak op te starten van leeftijdsgenoten van onze dochter op een sisser zijn afgelopen: te weinig omzet, te hoge vaste kosten en voorraad die snel uit de mode geraakt ...

Voor diegene die een winkel willen huren, kijk maar eens naar de huurprijzen, en vergeet niet dat je er 9 jaar ( handelshuur ) aan vasthangt. Of in beste geval vindt je een andere huurder die het pand overnemt,en beperk je de kosten/schulden..
Ik ben zelfstandige geweest met eigen zaak, ik weet wat er allemaal bij komt kijken, de meeste onderschatten dit wel eens.
De gedacht " mijn vrijheid ,mijn blijheid " eindelijk ben ik men eigen baas ,,, (uur per dag werken als zelfstandige ?? vergeet het maar ) wordt dik onderschat, want elke klant is je baas, en je zult naar die zijn pijpen moeten dansen wil je eraan verdienen... Simpel as that..
Idealen zijn mooi,maar soms niet uitvoerbaar..

haelewyn schreef: ↑25 mei 2020, 13:00
Je kan een pralinewinkel beginnen in een doodlopende, verkeersvrije straat waar in het omliggende geen parkeerplaatsen beschikbaar zijn en denken dat iedereen op jou zit te wachten en te voet wil gaan om een doosje te kopen.

Leuk voorbeeld: Niet ver van mij is deze situatie 99% effectief het geval - de straat loopt niet dood maar het is er wel doods. Doet gouden zaken - al jaren lang:

- pralines zijn duurder dan bvb Leonidas maar ze zijn beter, heeft naast de particulieren vooral restaurants, feestzalen, evenementen, andere winkels (bvb bakkers) als klanten.

Ik koop er zelf regelmatig en hun winkel is zeer basic maar de passie voor chocolade druipt van de uitbaters af en dat proef je.

Nog een voorbeeldje: familie van me is onlangs (minder dan 1 jaar geleden) gestart als zelfstandige: hij maakt kaas op een ambachtelijke wijze, verkoopt via Facebook en via handelaars die zich toeleggen op streekproducten. Kan de bestellingen niet volgen, streekproducten zijn duur en bieden voldoende marge.

Dit zijn natuurlijk beiden voedingszaken waar je heel veel toegevoegde waarde kan creëren en bovendien B2B kan gaan werken - ook als éénmanszaak, voor mainstream kleding wordt dat een heel ander uitgangspunt - de drempel voor een dergelijke zaak is ook meteen vele malen groter - in bovenstaande gevallen was het een uit de hand gelopen hobby waaruit de vraag volgde om de schaal te vergroten en waaruit vervolgens een echte commerciële zaak is ontstaan.

contextbinder schreef: ↑25 mei 2020, 14:06 Dit zijn natuurlijk beiden voedingszaken waar je heel veel toegevoegde waarde kan creëren en bovendien B2B kan gaan werken - ook als éénmanszaak, voor mainstream kleding wordt dat een heel ander uitgangspunt - de drempel voor een dergelijke zaak is ook meteen vele malen groter - in bovenstaande gevallen was het een uit de hand gelopen hobby waaruit de vraag volgde om de schaal te vergroten en waaruit vervolgens een echte commerciële zaak is ontstaan.

That's exactly the point I'm trying to make ... in zo'n zaken (vb. pralines) kan je je eigen stempel drukken ... als dat meisje een kledingwinkel start met eigen, unieke, specifieke ontwerpen die nergens elders te krijgen zijn dan maakt ze een kans ... als ze moet inkopen op de globale markt dan zal ze al heel veel toegevoegde waarde moeten om klanten te lokken. De eigen sociale cirkel zal wel eens iets kopen maar daarop bouw je geen winstgevende zaak.

Het aantal faillissementen klokte in 2019 af op 11.817.
Dat zegt genoeg. Zijn er 227 per week... of 38 per dag ( 6 dagen week )

https://bestat.statbel.fgov.be/bestat/c ... 5c282cdeae

geebee schreef: ↑25 mei 2020, 13:45 Er is een verschil tussen een kind die een realistisch initiatief toont en één die afkomt met een droom die op voorhand reeds verloren lijkt.

Dat is juist. Het is je waarschijnlijk ontgaan maar ik had dan ook enkele voorwaarden gesteld om er in mee te gaan.
Jij schiet iets af zonder enige analyse.

Als iedereen redeneert zoals jij moet je geen enkele zaak meer opstarten. Want van alles is er wel al iets. En meestal in voldoende hoeveelheden. En toch starten er iedere dag zaken op die tot een succes uitgroeien en op het eerste zicht gelijkaardige zaken die de mist ingaan.
Waarom ga ik liever naar horecazaak x dan naar y? Het zijn tenslotte beiden horecazaken.
Waarom staat men te dringen in de exclusieve lingeriezaak a om geld te mogen uitgeven aan met lucht omgeven kant en zie je in onderbroekenzaak z, waar het veel goedkoper is en je veel meer stof krijgt voor je geld, nauwelijks iemand en krijgen ze de rekeningen niet betaald?

Misschien omdat de ene een droom goed kan verpakken en vooral kan verkopen als een droom en de ander niet begrijpt waar het eigenlijk om gaat?

geebee schreef: ↑25 mei 2020, 13:45 Maar mij niet gelaten, de TS kwam meningen vragen, jij de jouwe, ik de mijne ... dat hij er dan zelf zijn conclusies uit trekt.

Dat is nu net de bedoeling.
Als iedereen vanuit eenzelfde standpunt een gelijkaardige mening geeft heeft hij niets om te overwegen.

TS geeft al aan dat hij totaal geen idee heeft met betrekking tot de rendabiliteit van het plan van zijn dochter. Hopelijk heeft zijn dochter daar wel een idee over en zelfs een plan opgesteld met een doel? Dat hij daar om te beginnen al eens naar vraagt. Op basis van de informatie die hij hier geeft kan ik het plan van zijn dochter niet zo maar afschieten. Net daarom vraag ik of zij al een doelmatig plan heeft opgesteld. Dan kan het misschien wel werken.

Een buisines plan is helemaal niet realistich. Je moet het hebben als je een zaak wil opstarten,om te kijken in hoeverre je zaak leefbaar is. Maar de realiteit is nog iets anders.. Je kan wel veel willen en dromen enz; enz. maar het ten uitvoer brengen???? Twee bakkers die op zelfde tijdstip een winkel opstarten.. Waarom gaat de ene bakker in het begin van straat ten onder, en de andere bakker die 300 meter verder ligt doet gouden zaken..

haelewyn schreef: ↑25 mei 2020, 13:00 Je kan een pralinewinkel beginnen in een doodlopende, verkeersvrije straat waar in het omliggende geen parkeerplaatsen beschikbaar zijn en denken dat iedereen op jou zit te wachten en te voet wil gaan om een doosje te kopen.

Als je morgen op de markt gaat staan met sandwiches en je maakt 20 cent winst per stuk, moet je vooral eerst eens rekenen hoeveel winst je moet maken en hoeveel sandwiches je moet verkopen per uur, per dag, per maand om aan een brutowinst van meer dan 3000 euro te komen. Dat vergeet er wel eens eentje af en toe.

TS stelt dan ook nergens dat zijn dochter een zaak in zo'n omstandigheden wenst te beginnen. In elk geval lees ik dat toch nergens. Waarom betrek je die voorbeelden dan op dit onderwerp?
Niemand die beweert dat elke zaak die je opstart een daverend succes zal worden. Maar anderzijds is ook niet elke nieuwe zaak gedoemd om te mislukken? Leven we misschien in de laatste fase van de eindtijd?

haelewyn schreef: ↑25 mei 2020, 13:00 Ik kende iemand die hier een koffiecafeetje begon met drie tafeltjes. Maak de rekening. Dat kan nooit rendabel worden.

Gelukkig dien ik een ander zijn rekening niet te maken. Wel grappig dat ik toevallig bijna wekelijk in eenzelfde zaak kwam.
Zes man en het zat binnen vol. Gelukkig kon het voetpad bij mooi weer vergund nog uitgebreid worden met enkele tafels.
Blijkbaar was de kwaliteit van hun koffie en hoe ze van een koffie iets speciaal konden maken toch redelijk succesvol en uniek. Want naast toeristen en passanten in het seizoen kon na een tijd de zaak blijkbaar draaien op een aantal steeds terugkerende vaste gasten. Twee straten verder een koffiebar waar vijf keer zoveel volk binnenkon. Twee keer ben ik er binnengeweest. Het was er nog goedkoper ook. De derde keer heb ik aan mij voorbij laten gaan. En blijkbaar dachten er meer zo over want de zaak is inmiddels, nog voor corona, dicht.

haelewyn schreef: ↑25 mei 2020, 13:00 Wie niet rekent staat dichter bij de prehistorie dan die die geen grote risico's neemt.

Dat weet ik zo nog niet. Je kan beter goed rekenen en berekende risico's nemen.
Je loopt dan wel een groot risico dat wanneer na goed rekenen de berekende risico's goed blijken uit te draaien je de jaloezie over je heen krijgt van zij die veilig in centjes zitten te tellen. Als het daar bij bleef was er niets aan de hand. Maar meestal 'eisen' ze als hun centjes op zijn en ze tegen een onvoorzien risico aanlopen dan nog eens een deel van de centjes op
van zij die risico namen.
Dat is hun idee van vooruitgang: vooral zelf geen enkel risico nemen maar zij die risico durven nemen moeten hun verlies nemen (sliepuit) maar als het winstgevend is verplicht 'herverdelen' naar de initiatiefloze centjestellers.

Je kan samen je dochter eens een financieel plan opmaken. Kijken hoeveel truitjes en shirts ze moet verkopen vooraleer ze breakeven kan draaien.

Dan kan je nog eens kijken hoe groot haar droom is.