Hallo,

Vandaag was het terug een algemene vergadering van NewB, de coöperatie die hoopt een bank te worden.

Het onderstaande is een soort van verslag. Wat ik hoorde en meende interessant genoeg was om op te schrijven;


348 vennoten aanwezig klasse B, dat zijn de gewone vennoten waarvan er een 51 000 zijn.
Een 20-tal klasse A, dat zijn de lidorganisatie
En dan een 4 klasse C , dat zijn de institutionele investeerders.

Er is een geleidelijke verjonging van de leeftijd van de vennoten omdat de nieuwe vennoten in het algemeen jonger zijn. De klantendienst voor de NewB-kaart is nu in eigen beheer sinds einde 2018 omdat we niet tevreden waren van de service van onze partner.

De boekhoudkundige waarde van het NewB-aandeel was 7,48 euro (nominaal 20 euro) einde 2018.

Er er is verzekering van de continuïteit van de coöperatie. Liquiditeit is voldoende voor de volgende jaren, hoge solvabiliteit, belangrijke kapitaalbuffer.

Verlies 2,398 miljoen in 2018

Goedkeuring rekeningen door de revisor “oordeel zonder voorbehoud”

Producten NewB;
Autoverzekering
NewB prepaid mastercard goodpay - gratis voor coöperanten en bij gebruik
NewB Mastercard prepaid kaartverzekering 50 euro
https://newb.coop/nl/goodpay/order#warranties
NewB woningverzekering en familiale verzekering (*nieuw sinds een paar dagen*)
NewB fietsverzekering (*vanaf volgende maand*) (fiets, al dan niet elektrisch, step, etc) modulair; omnium, burgerlijke aansprakelijkheid, ongevallen verzekering, rechtsbijstand. Forfaitair los van de waarde
https://newb.coop/nl/insurances

Visie van de NewB verzekering is zo weinig mogelijk fragmentatie toe te passen. Te pogen iedereen een gelijke premie te laten betalen ongeacht uw achtergrond. NewB heeft partnerships met heel goede spelers op de markt zodat bij een schadegeval u goede service gaat krijgen. Zo werken we samen met Touring bij glasbreuk.

De verkoop van de verzekeringen is niet om over naar huis te schrijven. We gaan een campagne doen om onze coöperanten op te bellen om ze proberen warm te maken voor onze verzekeringen.

Slagen in de verzekeringen is van heel groot belang voor onze toekomstige bank te kunnen doen bestaan.

goedgekeurd rekeningen 2018; (voor 100% stemmen)
balanstotaal 5,911 miljoen

goedgekeurd Budget 2019; (voor 100% stemmen)
verlies 2019 ; 4,519 miljoen

kwijting aan de bestuurders 2018; goedgekeurd (voor 100% stemmen)

commissaris kwijting voor 2018; goedgekeurd (voor 100% stemmen)

maatschappelijk kwijting comité 2018; goedgekeurd (voor 100% stemmen)

Voorstelling en goedkeuring nieuwe leden raad van bestuur. Goedkeuring met quasi 100% van de stemmen van de kandidaten.


Dossier aanvraag banklicentie bij de Nationale bank is dus binnen en is 3000 pagina’s dik en 90% hebben we zelf geschreven. Dat dossier is niet publiek beschikbaar.

Ze hebben een bak laten zien met 4 dikke mappen. Een kopie van het dossier voor aanvraag van de banklicentie.

Het dossier bevat vragen en antwoorden op vele vragen. Hoe we volgens de wet gaan werken, risicobeheer. Fraudebeheer, hoe we klanten gaan aantrekken, op welke basis we kredieten gaan verstrekken en klanten gaan natrekken. Informatie over stress-testen. Op heel veel scenario's wil de Nationale Bank gedetailleerde antwoorden weten hoe we het gaan aanpakken.

Men is bezig met een test-IT platform waarvan de eerste versie klaar is om te testen, met een externe partner. NewB doet uitvoerig beroep op externe partners voor de expertise van het technisch platform.

We gaan een online bank willen zijn met internetbankieren en een mobile app. Met een zichtrekening, spaarrekening en met debetkaart.
We gaan kredieten geven. Beleggingsfondsen is voor later.

We gaan een echte coöperatieve bank zijn. Door onze structuur is het onmogelijk om geld weg te sluizen uit de bank. Winst gaat naar kapitaalopbouw, investeren in de bank of via uitbetaling met een dividend dat enkel kan met goedkeuring van onze aandeelhouders-klanten.

Onze klanten zijn ook onze aandeelhouders wat totaal anders is dan bij andere banken. De NBB was daar erg sceptisch over maar we zijn van mening dat die bijgedraaid zijn. Ze zien nu ook in dat dit ook voordelen heeft. Ze verankeren de bank intern.

We hebben een A-tische kostenstructuur, geen gouden kooi voor onze bestuurders zodat onze leiding niet onder druk staat niet-ethische beslissingen te nemen.

We trachten zo eenvoudig mogelijk te werken. We huren een licentie voor het IT platform. We hebben geen incentive om meer dan nodig te vragen dan nodig voor onze diensten aan onze klanten. Dit aangezien onze klanten ook onze aandeelhouders zijn. Meer geld vragen dan nodig aan onze klanten om dat dan uit te betalen aan onze aandeelhouders, wat dezelfde mensen zijn, is onzin.


We zijn nu vragen van de NBB aan het beantwoorden die we regelmatig ontvangen terwijl ze ons dossier bestuderen.

Tegen september-december gaan we weten of we een semi-groen licht gaan krijgen van de FSMA.

Indien ja dan kunnen we einde 2019 begin 2020 een kapitaalronde houden om kapitaal op te halen. We vragen de achterban om kapitaal te storten op een geblokkeerde rekening.

Als dat lukt - NewB kan genoeg kapitaal ophalen om de NBB tevreden te stellen - en de NBB geeft haar goedkeuring over het dossier voor aanvraag banklicentie en we slagen in een externe audit dan gaat NewB een banklicentie krijgen.

Dan kan NewB nog niet direct beginnen.
Je kunt pas een bankrekening prefix aanvragen nadat je een bankstatuut hebt en dat gaat een paar maanden duren.


De verdere werving van nieuwe vennoten is van belang om zo sterk mogelijk te staan. Daarom is NewB is bezig en blijft daarmee doorgaan om via de lidorganisatie reclame te blijven bij hun leden om nieuwe leden te werven.

Ook lanceren we een nieuw platform om onze bestaande vennoten te helpen om reclame te maken voor NewB en nieuwe leden te werven binnen hun eigen netwerk. “Act to change banking!”

https://acttochangebanking.newb.coop/


Nota: er is niet gesproken over hoeveel kapitaal men zal moeten ophalen. Van een vorig NewB-event weet ik dat het kapitaal in een andere juridische entiteit gestopt zou worden enkel hiervoor. Er is dus geen relatie juridische relatie tussen de coöperatieve NewB en die nieuwe voor de kapitaalronde.

Als het project zou lukken dan gaat het kapitaal van de nieuwe entiteit opgenomen worden in de NewB coöperatieve en zijn de nieuwe investeerders dan investeerder in NewB.

Als het niet zou lukken een licentie te krijgen dan krijgt iedereen die investeerde tijdens de kapitaalronde integraal alles terug.

Hoeveel bedroeg het salaristotaal het afgelopen boekjaar, en wat was de gemiddelde FTE tewerkstelling?

Poldermol schreef: ↑8 juni 2019, 18:04 Hoeveel bedroeg het salaristotaal het afgelopen boekjaar, en wat was de gemiddelde FTE tewerkstelling?

Daar is geloof ik niet echt over gesproken. Wel over de verhouding mannen en vrouwen in dienst en de verhouding van Nederlandstalige versus Franstalig personeel. Was een vraag die een vennoot stelde eigenlijk.

Maar er is wel het jaarverslag 2018;
https://newbdata.blob.core.windows.net/ ... NL-Web.pdf

pagina 39 zie ik staan;


Loonkosten (post 62 van de
resultatenrekening)

De lonen, sociale lasten en
pensioenen stegen in het totaal met
107.407 euro. Dat is het vooral het
gevolg van het groeiende aantal
werknemers. Het gemiddelde
aantal werknemers, uitgedrukt in
voltijdsequivalenten, steeg van 8,4
naar 9.8.

En als ik dan ga zien - pagina 52 - naar post 62 dan is dat 643 163 euro.

Bedankt voor de link, ik had het verslag niet meteen gevonden!

Voor ruwweg 10 voltijdse equivalenten... 107.000 euro loonkost..
Lijkt me te laag om juist te zijn.
Ook voor 8 FTE is het te laag.

De 107.000 is de loonkoststijging voor de 1,4 nieuwe FTE. Dus de nieuwe personeelsleden kostten 76.4 per FTE per jaar

Met een half oog maar gelezen...

NewB interesseert me minder dan half. Ook al heb ik er zo een 'aandeel' van gekocht ooit.

Dat cijfer is vertekend ook want (het begint van) de personeelsstijging van +1,4 zal niet volledig samenvallen met het begin van het boekjaar.
De 107.000 is daarentegen wel over een jaar ..

ik ben ook coöperant, maar heb er geen goed oog in. Ze hebben ondertussen vijf jaar verloren, in die vijf jaar is de wereld veranderd, zijn er allerhande fintechs opgekomen (N26, Bunq), die een veel vlottere dienstverlening bieden dan wat NewB ooit zal kunnen.

Wel bedankt voor het verslag van de AV!

@moneygirl

Eigenlijk verbaast het mij dat het al zover is gekomen; indiening dossier voor een banklicentie.

Maar als het zou lukken dan zal het denk niet zoals N26 of Bunq zijn. Het zal een heel eenvoudige basisbank zijn. Met heel gewone diensten. Enkel de structuur en waarden van de bank zal speciaal zijn. Ik denk dat het zelfs geen gratis bankdienst zal zijn.

In ieder geval over een jaartje of minder zullen we het weten. Hoop dat het lukt maar als NewB coöperant van het eerste uur is mijn enthousiasme zeer beperkt.