Ik hoop dat er een CAO komt op zo hoog mogelijk niveau om telewerk te regelen. Dat er toch een algemeen minimum is. Nu kan dat enorm verschillen. Van totaal niets tot voorzien van kantoormateriaal en een heleboel premies.

Bij mij is het eigenlijk nog zo slecht niet. We deden als bedrijf pre-corona reeds aanzienlijk aan thuiswerk. Ik heb 5,5 euro premie per thuiswerkdag. En pre-corona wat dat dat je minimaal 40% van de arbeidstijd op de bureau diende te zijn. Dus 60% mocht thuiswerken. Weliswaar in onderling overleg. Thuiswerk was geen recht.

Geen tussenkomst voor het thuiskantoormateriaal. Maar we hebben wel een desktop-thuiswerk-PC van het werk. Daar ben ik wel zeer blij om. Een laptop waar je dan heen en weer moet mee lopen is een gedoe. En dan zit je aan die laptop waar je als je een beetje ergonomisch wil werken je diverse externe toestellen moet op aansluiten om een deftige werkopstelling te krijgen zodat je eigenlijk toch een desktop hebt, neen dank u.

Het enige waar ik op dit vlak nog op hoop is een tussenkomst voor de internetverbinding. Daar kan men 20 euro voor geven als werkgever, wat fiscaal aftrekbaar is voor de werkgever en niet belastbaar voor de werknemer.

Trouwens, toen ze begonnen met die thuiswerkcomputers wou de werkgever eerst een 'voordeel van allerlei aard' aanrekenen voor de belastingen. Omdat je die computer kreeg van het werk. Gelukkig heeft de vakbond de werkgever kunnen overtuigen dat ze dat enkel moeten aanrekenen als je die werkcomputer ook privaat gebruikt. Je moet enkel verklaren als werknemer dat je die niet privaat gebruikt, dan moet men die heffing niet aanrekenen. Zou mij niet verbazen dat er veel werkgevers dat afhouden terwijl dat niet nodig is.

Laptop van het werk, 165 euro vergoeding per maand, mogelijkheid om voor een mooie prijsje een ergonomische stoel, een extra scherm en een docking station te kopen. Een docking station is een bakje waar je alles kan aansluiten (laptop, toetsenbord, muis, scherm(en), printer, ... Door 1 kabel te versteken kan ik nu voor de volledige infrastructuur overschakelen van laptop werk naar eigen laptop. In de toekomst, wanneer telewerk niet langer verplicht is, verplicht 2 dagen telewerk per week. Vind ik goede balans. Thuis werk net iets efficiënter, geen tijdverlies door verplaatsing. Maar op kantoor is er kruisbestuivende interactie tussen collega's en is het ook wat gemakkelijker om elkaar als team te steunen in bepaalde situaties. Dus, zegen of vloek? Voor mij persoonlijk meer zegen dan vloek. Maar ondertussen meer dan 1 jaar telewerk doet toch wat met een mens.

Je moet natuurlijk ook rekening houden dat de sociale contacten op 2 vlakken volledig stil gevallen is: Zowel op het werk als prive. Hierdoor wordt natuurlijk het idee versterkt dat je die contacten op het werk mist.
Post-corona, hoop ik dat de prive sociale contacten weer terug op peil komen. Vanaf dat moment zal de impact van sociale contacten op het werk ook minder doorwegen.

Ik zou er totaal geen probleem mee hebben om (quasi) volledig thuis te werken en vergaderingen digitaal te voeren.
Die "extra" om collega's fysiek te kunnen spreken, weegt bij mij dan niet op tegen:
* Woon-werk verkeer: bij mij valt het nog mee en is het 'maar' 15à2 u/dag. Ik hoor bij velen dat ze al snel 3u of meer onderweg zijn.
* Rustiger en in eigen omgeving zitten ipv op zo'n landschapsbureaus.
* Flexibiliteit van je dag zelf te kunnen indelen. (bv Tussen de middag even snel over en weer naar winkel)
* Als er thuis iets moet geleverd worden of technieker van het 1 of ander die langskomt.

borgie schreef: ↑16 maart 2021, 16:00 Absoluut een zegen!

Ik werk veel liever thuis dan op kantoor. Thuis kan ik veel beter doorwerken terwijl ik op kantoor om de haverklap gestoord wordt met een of andere vraag. Ik merk ook dat het mentaal minder vermoeiend is om thuis te werken en de kinderen vinden het ook leuk dat ze me meer zien nu.

Dat klopt, de medior/senior profielen of mensen die voor zichzelf werken zullen zich daarin vinden. Maar die mensen die net in dienst zijn voelen zich hopeloos verloren omdat de expertise (lees: Jij) niet bereikbaar bent voor vragen. Nefast, ik merk het ook in mijn bedrijf. Ook duidelijke impact op de cijfers, lagere productiviteit in teams wegens moeilijkere aansturing.

Ik heb gekozen voor een vloek. Mijn werkgever volgt de regeltjes zeer streng op en laat niemand vanop de bureau werken. Enkel voor zeer uitzonderlijke dingen is het toegelaten dat mensen naar kantoor komen.
Resultaat, van de 300 medewerkers komen er op 2 dagen in de week telkens een handvol mensen. Voornamelijk voor IT problemen, de post ophalen of trainingen.

Ik zat dus vandaag op kantoor vanwege IT problemen en van de mensen die er waren hoor je veel verzuchtingen dat het nu eindelijk gedaan mag zijn. De eerste maanden waren leuk, maar je begint de link met het bedrijf te missen, je bent minder op de hoogte waar andere mee bezig zijn, interesses of ideeën delen valt weg, mensen of volledige departementen worden vergeten, het is gemakkelijker om iemand virtueel van het kastje naar het muurtje te sturen,...

Het was duidelijk voor de mensen die daar aanwezig waren: het 100% van thuis uit werken is een vloek.
De mensen die daar zaten waren vooral marketing mensen (die veel minder op de hoogte waren van waar men in het algemeen mee bezig waren), customer care (die vooral ondervonden dat het moeilijker was antwoorden te krijgen op problemen), van mijzelf (met een job die vereist om mensen te overtuigen en mee te krijgen in een verhaal) en systeembeheerder (die voelen als laatst in de rij te staan om naar geluisterd te worden).

Blij dat ook een IT´er volledig telewerk geen zegen vindt.
Was 1 van m´n eerste ´ordonnaties´: IT moet altijd bemand zijn on site. Niet voltallig, maar er moet iemand zijn. Tuurlijk kan je veel zaken vanop afstand oplossen, maar als ze ergens in productie of magazijn een computer hebben die niet meer op het netwerk geraakt, een scanner die niet werkt, ... dat kan je niet vanop afstand.
Plus, je kan niet van iedereen verwachten dat ze tot in de puntjes kunnen uitleggen wat juist het probleem is. Dan is het handig als een lokale IT´er gaat kijken en het in het juiste jargon vertelt aan de collega´s die eventueel remote het probleem oplossen.

Sowieso zijn er tientallen jobs die nooit remote zullen kunnen werken:
Alle productiepersoneel, magazijnmedewerkers, maintenance, logistieke medewerkers,...
En dan een hoop mensen die toch regelmatig eens aanwezig moeten zijn zoals IT, HR.
En dan de jobs die theoretisch volledig remote kunnen, maar voor nog meer ´wereldvreemde´ beslissingen gaan zorgen (Finance, Cust Service, Marketing,...)
Nieuwe mensen in sales moeten bij ons (niet mijn uitvinding) eerst een week in productie en magazijn meedraaien, kwestie dat ze wat voeling hebben met wat het productieproces en magazijn inhoudt.

Fakkel schreef: ↑17 maart 2021, 20:40 IT moet altijd bemand zijn on site

Hangt ervan af wat je met IT bedoelt. Als Software Engineer doe ik niks anders dan code typen op een scherm, collega's hun werk controleren, tests uitvoeren, meetings houden en design beslissingen nemen. Kan allemaal perfect online.

Ik vind het een zegen. Diegene die roepen dat ze zich nu eenzaam voelen, vergeet niet dat de buitenwereld ook gesloten is momenteel. Thuiswerk zonder een pandemie kan wel eens een utopie zijn.

Zwembads werkgever lijkt het zeker correct te hebben begrepen. Tegenwoordig een zeldzaamheid.

Toen mijn vader op 100% telewerk overschakelde - in dat wonderbaarlijke jaar 1999, "Groeten uit" - kwam er een vrachtwagentje een complete professionele kantoorinrichting thuis afleveren. Ergonomisch bureau, degelijk 'bureaublok' voor de hangmappen, ergonomische stoel, zeer degelijke printer, degelijke kijkbuis met bijbehorende computer met floppy disk drive en ook CD-schijfjes.

Waarom ? Omdat vanwege het welzijn op het werk de werkgever de absolute plicht heeft om een ergonomische werkplek te voorzien. Zowel bij de werkgever in zijn kantoorgebouw als in het 'remote office'. Het is zelfs ronduit een risico voor de werkgever als de werknemer desondanks toch fratsen aan de keukentafel aanricht. De werkgever is aansprakelijk voor de aangerichte arbeidsongeschiktheid.

Toen mijn vader van werkgever veranderde mocht hij het spul houden. De vintage IT ging naar de Kringloopwinkel, het bureau en de stoel staan er nog altijd.

En nu, voor de meeste telewerkende Belgen ? Forget it...

In een stukje over beloningen voor werknemers in De Morgen bestond een experte het zelfs om aan te raden de werknemers te belonen en te motiveren met "een houder voor de laptop".
Excuseer ? Het is gewoon niet toegestaan om een werknemer te laten telewerken op zijn laptop, houder of niet.

De werkgevers vinden het telewerk uitstekend. Geen kantoren meer om te huren, geen kantoormeubilair meer om te kopen. Kosten voor de werknemer.
Ondertussen heb ik op Teams al heel wat keukentafels en babykamers voorbij zien komen.

Dixit schreef: ↑26 maart 2021, 15:18 Ondertussen heb ik op Teams al heel wat keukentafels en babykamers voorbij zien komen.

Heb hier ook al wat zien (en horen) passeren:
- een oude deur op 2 schragen is ook een bureau
- buiten aan een tuintafel onder een parasol waarbij de wifi verbinding voortdurend uitvalt wegens net te ver van 'de centrale'
- een kindje bij 'oma' om de schoot ("hela, daar mag je niet op duwen")
- de keukentafel die 2x per dag omgetoverd wordt tot bureau en omgekeerd
- een hond die een hele meeting aan het blaffen is
- de afwas die op de achtergrond gedaan wordt

zwembad schreef: ↑26 maart 2021, 15:58
- een hond die een hele meeting aan het blaffen is

Ik snap niet hoe mensen dit een hele dag kunnen verdragen. Sinds ik van thuis uit werk, is het mij ook opgevallen dat wanneer de buren zelf op werk zijn de honden hele dag lang blaffen (ook wanneer ze thuis zijn, maar dan nemen ze de honden binnen na een 30 minuten lang geblaf). Echt irritant en hoofdpijn-veroorzakend.

Anyway, ik heb de honden van de buren getraind door irritante geluidjes af te spelen wanneer ze blaffen. Het is hier al een aantal dagen stil.

Mayonaise schreef: ↑26 maart 2021, 14:59

Fakkel schreef: ↑17 maart 2021, 20:40 IT moet altijd bemand zijn on site

Hangt ervan af wat je met IT bedoelt. Als Software Engineer doe ik niks anders dan code typen op een scherm, collega's hun werk controleren, tests uitvoeren, meetings houden en design beslissingen nemen. Kan allemaal perfect online.

Ik vind het een zegen. Diegene die roepen dat ze zich nu eenzaam voelen, vergeet niet dat de buitenwereld ook gesloten is momenteel. Thuiswerk zonder een pandemie kan wel eens een utopie zijn.

Ergens durf ik het tegenspreken. Ik ben product owner en meerdere teams laten samenwerken op full remote manier is een grote uitdaging. 4 DEV teams + 1 SRE team en refinements organiseren is geen eenvoudige klus.
Ook word ik nu een pak vaker van het kastje naar het muurtje gestuurd terwijl het vroeger toch een pak eenvoudiger was.

Resultaat van een interne bevraging was toch dat de overgrote meerderheid het geen winst in efficiëntie vonden. De tijd die je wint door het "minder lastig gevallen te worden" verlies je door de complexere remote voorbereidingen, workshops die moeilijker zijn, mensen overtuigen (de wandelgang is niet enkel voor een koffieklets maar ook om te weten waar iedereen mee bezig is, ideeën uit te wisselen, gemakkelijker mensen overtuigen,...).
Daarnaast voel je dat bijna iedereen een korter lontje heeft. Er zijn al wat lelijke mails verzonden die een misinterpretatie kunnen hebben waarbij een gesprek (waar je de andere zijn uitdrukkingen beter kunt aflezen) toch een pak beter.